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China y el carbón australiano

La dependencia del gigante oriental al carbón es bien conocida, ya que desde 1988 excede las mil millones de toneladas de importación. Una gran parte de este carbón proviene de Australia y es utilizado como combustible para las empresas generadoras de energía eléctrica. Casi el 70% de la energía en China proviene de esta fuente y con el proyecto de reducir esto a 65% para el 2017 las empresas de carbón australianas están en dificultades. Aún más debido a que el negocio del carbón en australia ya estaba débil.

Xstrata Coal y BHP Billiton despidieron en 2012 a 600 y 300 trabajadores respectivamente después de cerrar la mina de carbón de Gregory Crinum en Queensland. Esto sólo aumenta el déficit laboral del sector que ya va en 10 mil trabajadores desde el 2011.

Recientemente el gobierno chino anunció que iba a imponer un impuesto al carbón australiano, tal vez como venganza historica, lo que iba a ser un golpe devastador para la economía de la región y el sector minero. Sin embargo debido a que se esta tratando de cerrar las negociaciones entre Canberra y Beijing para la creación de un FTA (free trade agreement, tratado de libre comercio) que generará más de $132 mil millones de dólares. Después de diez años de negociación se están presionando para tenerlo listo antes de que termine el año. A pesar del supuesto impuesto del tres por ciento que no sufren sus principales competidores en Indonesia ya que este forma parte del Tratado del sudeste asiático.

Fuentes:  mining.com

Imágenes: china-consult.com.au media.economist.com

Mark Perry analiza la apuesta Simon/Ehrlich

Algunos han señalado que la suerte puede haber sido un factor en la victoria de Simon, y que la elección de comienzo o fin de los tiempos para que la apuesta podría fácilmente haber oscilado cosas de otra manera, un hecho que el propio Simon reconoció. Pero más recientemente, el economista Mark Perry miró a la tendencia general para el índice de materias primas Dow Jones-AIG-1934-2013, y esa tendencia es claramente uno de descenso de los precios, y su tendencia es muy clara:

“Julian Simon: más razón que suerte” en la famosa apuesta de 1980 de Simon-Ehrlich en los precios ajustados a la inflación de cinco productos (níquel, cobre, cromo, estaño y tungsteno) en la década de 1980-1990. Pablo usó datos de precios actualizados para los cinco productos básicos en 2010, y el economista Mark Perry llegó a la conclusión de que:

“Va a sorprender a nadie que la rentabilidad de la apuesta fue altamente dependiente de su fecha de inicio. Simon ofreció apostar a cualquiera en cualquier línea de tiempo mayor que un año, y en cualquiera de los productos básicos, pero la apuesta en sí era más de una década, 1980-1990. Si ha iniciado la apuesta un año durante la década de 1980 Simon ganó ocho de los diez años de inicio. Durante la década de 1990 las cosas cambiaron, sin embargo, con Simon ganando en cuatro años de inicio y Ehrlich ganando seis – 60% del tiempo. Y si extendemos la apuesta en la década actual, teniendo Simon en su palabra de que él estaba dispuesto a apostar a cualquier período de un año mínimo, Ehrlich ganó cada apuesta puesta en el año en la década de 2000. Parece que será un perfecto diez de diez para Simon sobre Ehrlich “.

fuentes: aei-ideas.org

imágenes: aei-ideas.org

La apuesta sobre el fin de los metales

Esto parece un momento oportuno para contar la historia de Paul Ehrlich y Julián Simón, que propusieron una famosa apuesta en 1980, Paul Ehrlich, autor de la bomba demográfica era un conocido biólogo (y ambientalista pionero) con una imagen malthusiana de mundo (la idea de que mientras las poblaciones crecen exponencialmente el acceso a los recursos crece aritméticamente y que deben existir limitantes a esto). Ehrlich estaba convencido de que la humanidad estaba agotando rápidamente su acervo de recursos naturales, y podría comenzar a experimentar la escasez y que es acompañada por los altos precios en el futuro cercano. Julian Simon fue un economista que cree que el ingenio humano siempre es capaz de encontrar sustitutos y que la variación de precios llevaría a nuevos descubrimientos, por lo tanto, lo que nos impide quedarse sin recursos.

Los dos hombres apuestan sobre el precio futuro de un grupo de materias primas (metales). Si los precios suben en diez años, la tesis de Ehrlich se considera más correcta y entonces ganaría la apuesta. Si los precios de los commodities bajan en esos mismos diez años, Simon ganaría la apuesta. Ehrlich eligió los cinco productos de que estaba seguro de que se agote, y por lo tanto se vuelven más caros en una década: cromo, cobre, níquel, estaño y tungsteno. Una apuesta de $ 200 fue colocada en el valor futuro de cada uno de los productos básicos. Diez años más tarde, ajustado a la inflación, el precio de los metales había caído como grupo, y cada uno de los metales en el grupo también había bajado de precio de forma individual. Simon ganó la apuesta, y el resto es historia.

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El fin de la mineria

La tierra es muy grande, muy grande en serio. Es tan grande que nos sobrepasa en peso a toda la humanidad en proporción de uno a diez trillones. Dado que la tierra es también nuestra fuente de minerales y recursos es difícil pensar que algún día podríamos “terminarnos” los recursos. El problema no es eso, sino la explotación de recursos de fácil acceso y que en definitiva no son renovables. Para esto se debe pensar no tanto en recursos sino en equilibrios.

Supongamos que estás dentro de tu carro y hace calor afuera, obviamente prendes el aire acondicionado y te refrescas, parece como si el aire acondicionado bajara la temperatura de tu carro, pero de hecho lo que hace es cambiar el equilibro termostático que provoca la caída de temperatura. En sí no reduce la cantidad de calor que entra a tu carro, sino que introduce aire frío, así el equilibrio entre calor que entra y calor que sale se mueve a una temperatura más fría.

Por ejemplo, dicen que el agua se está terminando en la tierra, sin embargo el 75% del territorio del planeta esta cubierto de agua. Entonces cual es el problema? El problema es el ritmo en el que consumimos el agua potable. El planeta tiene ciertos sistemas de autoregulamiento, como el ciclo del agua que renueva los mantos acuíferos, pero el ritmo al que lo hace es muy lento y nosotros lo estamos consumiendo a un nivel estratosféricamente más rápido. De la misma manera se puede hablar del petróleo, mientras escribo esto nuevas fuentes de petróleo se están generando, pero lo hacen de manera tan rápida que ni siquiera pueden hacer una mella en la producción y el consumo, de esta manera y viendo estás proyecciones los expertos predicen que si los ritmos de consumo y producción continúan aumentando para el año 2050.

Fuentes: miningfacts.org

Imágenes: 3.bp.blogspot.com – 2.bp.blogspot.com

La producción de oro en Iran

La mina de Zarshuran tiene una reserva probada de al menos 110 toneladas de oro puro. En la primera fase las operaciones de producción anuales ascenderán a tres toneladas y en la segunda fase se elevarán a seis toneladas. Eso significa que la vida útil de la mina se estima en 20 años. Esperamos que con las actividades de exploración, se puedan ubicar más reservas sin explotar de modo que los esfuerzos para extraer oro en Zarshuran, una región cercana a la ciudad de Tagab en la provincia de Azerbaiyán Occidental, puedan continuar.

En lo que se refiere a los procedimientos de seguridad, la Mina Zarshuran es una mina de superficie y por lo tanto se ocupa de un menor número de problemas de seguridad. La planta de procesamiento se ha ocupado de los problemas ambientales y acatado las normas de seguridad. En el proceso de producción de lingotes, el cianuro se utiliza para tratar concentrados de oro. Los procesos de oxidación y lixiviación producen algunos gases tóxicos también, es por eso que hemos considerado las preocupaciones ambientales del proyecto. Por ejemplo, para evitar daños al medio ambiente, hemos invertido tanto como seis mil millones de tomans en Zarshuran formando una presa de relaves para preservar los recursos naturales y el medio ambiente.

La producción de oro de Irán oscila alrededor de 2,5 toneladas al año y con la apertura de esta planta durante la Semana de Gobierno, la producción de lingotes de oro del país verá un aumento por duplicado.

El último punto es que no hay estadísticas oficiales sobre el consumo de oro o de producción en el país, debido a que las únicas cifras oficiales pertenecen a la Mina Mooteh, en la provincia de Isfahan, que es una instalación de propiedad estatal. En cuanto a las minas privadas como Agh Dareh mina en las cercanías de Zarshuran, no tenemos estadísticas oficiales. No obstante, sobre la base de las cifras publicadas por el Ministerio de Minas, la producción de oro de Irán se cierne en torno a 2,5 toneladas al año que se volverán 5 en este año.

Imágenes: images.iranfrontpage.com taxfreegold.co.uk

Zarshuran y el oro Iraní

En la edición 99 del Tejarat-e Farda [Comercio de mañana] que se llevó a cabo a principios de agosto tuvo una columna por el Gerente de Proyecto de la Mina de Oro Zarshuran: Hossein Ghovanloo. Lo que sigue es la traducción de la columna que se tituló “¿Cómo Produce Zarshuran Lingotes de Oro?”

Dejando atrás un período en el que Irán no estaba equipado para extraer oro de las minas y sobre todo invertir en el desarrollo en otras minas, Irán parece haber mejorado su capacidad para explorar y explotar minas de oro en la última década. Por lo tanto creo que es un futuro prometedor en el horizonte. Dada la cantidad de inversión en esta área, la vida útil estimada de esta mina se sitúa en 20 años, la experiencia de los expertos iraníes, y las consideraciones ecológicas, las cosas se ven bien.

La operación de la mina dará un aumento de 3 toneladas a la producción Iraní de lingotes de oro. En otras palabras, la mina Zarshuran producirá 10 kg de oro puro sobre una base diaria. La mina de Zarshuran, también conocida como Zareh Shuran, es una mina de oro situada en el noroeste de irán, cerca de la frontera con Turquía e Irak.

En cuanto a la inversión extranjera en la explotación de la mina, la inversión interna se sitúa en  84 mil millones de toman iranis (un toman equivale 10 rials que es la moneda más débil del mundo, en perspectiva se necesitan 30,000 rials para hacer un dólar americano), y una inversión adicional de € 15,2 millones ha sido proporcionada por los inversionistas extranjeros. En promedio, aproximadamente el 20-30 por ciento de la maquinaria utilizada en la línea de producción es importada de a bordo y el resto se fabrica en Irán. La operación de la mina dará un aumento de 3 toneladas a la producción de Irán de lingotes de oro. Esto puede representar una mejora para la economía de la región y el comercio global del oro.

Fuentes:iranfrontpage.com

Imágenes: ngdir.ir upload.wikimedia.org

Otros retos de la industria

Los proyectos de inversión tienen ahora un enfoque conservador. Este riesgo se ha movido entre los cinco primeros, debido a la larga estela de mega proyectos iniciados durante el auge que aún necesita estar totalmente terminado. Con miras a la próxima fase ascendente del ciclo, las empresas mineras y metalúrgicas están empezando a planificar la próxima ola de proyectos.

Mientras que los mercados de capitales públicos todavía no tienen un apetito por la inversión en la nueva oferta, las empresas están empezando a prepararse tranquilamente para la inversión inevitable mientras reservas necesitan ser reemplazadas y los ciclos van cambiando.

Las empresas mineras no quieren cometer los mismos errores que cometieron durante el superciclo y las mesas directivas exigen una gestión de proyectos mucho más robusta, así como de capital para evitar los errores del pasado. Además, con la suavización de los precios precios de los productos, muchas compañías están buscando extraer más por menos a través de una mayor productividad.

Otro factor es el tema del agua y la energía.Las empresas mineras pasaron de US $ 11,9 millones de dólares en infraestructura de agua del nivel mundial el año pasado a un aumento del 250% con respecto a 2009, y los precios mundiales de la energía han dado un salto del 260% desde el año 2000.

“Los riesgos en el sector siguen cambiando en el ranking, pero todos ellos siguen siendo prioridades clave para las empresas”, dice Sprague.

Se espera que la demanda mundial de energía aumente un 36% para el año 2025, y con la caída de las leyes del mineral, este riesgo es mayor cada año que pasa, según explica EY. Como consecuencia, la industria minera enfrenta a mayores precios de la energía y por consiguiente mayor volatilidad.

Fuentes: ey.com

Imágenes: economictimes.indiatimes.com imagizer.imageshack.us

Los principales retos de las empresas mineras hoy en día

La productividad, seguido por las decisiones de capital y la obtención de una licencia social para operar, son ahora los tres principales riesgos que enfrentan las empresas mineras y de metales a nivel mundial, según el último informe de EY. En este, los analistas afirman que 2014 ha sido el año en el que los directores generales comienzan a darse cuenta de que la recuperación de la pérdida de productividad es fundamental para la rentabilidad a largo plazo.

Estos son los principales riesgos mineros que se enfrentan en estos días, sin una licencia social para operar, los mineros tienen mucho que perder. El estudio reconoce que los principales agentes del sector han realizado progresos constantes en la gestión del capital y optimizaciones, tras una serie de depreciaciones de activos que alcanzó su punto máximo el año pasado.

Sin embargo, el informe señala que cuando se trata de retos de capital poco ha cambiado en los últimos 12 meses para muchos empresarios y exploradores. Bruce Sprague, Canadian Mining & Metals líder de EY (Ernst & Young, una de las mayores firmas de servicios profesionales del mundo), dice que la necesidad de una licencia social para operar se ha vuelto crítica, conforme el número y tamaño de los proyectos que se están retrasados ​​o detenidos por la comunidad y activistas medioambientales sigue en aumento.

El acceso al agua y la energía es el único nuevo participante a la lista de riesgos de este año. Las florecientes costos de energía y la competencia de demandas de agua en muchas regiones, en particular Chile, Perú, Sudáfrica y Mongolia están empezando a tener un mayor impacto en los costos y capacidad de las empresas para operar.

Fuentes: ey.com

Imágenes: knowledge.wharton.upenn.edu i.telegraph.co.uk

El incierto futuro económico de Alaska

El artículo del Wall Street Journal afirma que: “Las refinerías en California y Washington, el principal mercado para el petróleo de Alaska, están adoptando el crudo nacional más barato. Las autoridades de California prevén que más de 376.000 barriles de petróleo al día podrían estar llegando por ferrocarril en 2016, frente a los cerca de 17.000 barriles en 2013 “

Por lo tanto, el costo de producción fuera de Alaska ha caído significativamente por debajo del costo de producción y transporte de Alaska a los otros estados.

Estos cambios de política pueden ser significativos, y por supuesto, afectarán esta situación. Por ejemplo, la introducción de regulaciones ambientales más estrictas puede afectar negativamente a la explotación de minerales. Del mismo modo la legislación tributaria de recursos que esta relajada podría ver un aumento de la inversión en el estado.

La sostenibilidad y el desarrollo sostenible, y sus implicaciones para los recursos, se han convertido en conceptos principales, los temas y objetivos – dirigido a elevar el papel que las consideraciones ambientales y sociales desempeñan en las decisiones acerca de si y cómo se recuperarán los recursos. Las arenas bituminosas son sin duda un tema candente y los cambios de política realizados tendrán un impacto en el costo general de extracción. Los cambios en la política en otros estados podrían llevar a un cambio de nuevo a la producción de petróleo de Alaska.

Es evidente que la producción de energía trae beneficios sociales. Mejoras significativas en la calidad de vida se pueden atribuir a la producción de petróleo en Alaska. Esto se hace más evidente por la reciente caída de la industria. ¿Cómo este problema se desarrollará en los próximos años será en parte debido a la mano de los residentes de Alaska, y en parte a merced del Gobierno Federal de Estados Unidos y su control sobre algunas de las áreas más prometedoras de Alaska para la exploración de petróleo.

Alaska ofrece un cuento con moraleja para Alberta, Canada. El petróleo de Alaska fue demonizado en décadas anteriores, al igual que las arenas petrolíferas de Canadá han sido llamados un número de cosas que van desde “petróleo sucio” o “bombas de carbono.” Pero las cuestiones ambientales deben equilibrarse con el impacto de la industria sobre el empleo y el crecimiento. Sin estos sectores, importantes estados como Alberta podría ser más como Alaska.

Imágenes: 1.bp.blogspot.com ecologiaverde.com

La Transalaska Pipeline en peligro de quedar obsoleta

No sólo Alaska se deslizó por la escalera para convertirse en el cuarto mayor estado productor de petróleo, pero las cosas podrían empeorar aún más en los próximos años. La razón es debido al hecho de que el petróleo de la vertiente norte se transporta al sur a través del Sistema de Oleoducto Trans-Alaska (TAPS). Este sistema de tuberías de 800 millas es la única manera en que las empresas de energía de Alaska pueden enviar su crudo de Prudhoe Bay a Valdez. La producción ha estado en declive desde la década de 1990, hasta el punto de que ahora la Transalaska Pipeline (que lleva al puerto) está en riesgo de no mantener el rendimiento mínimo para seguir funcionando.

La segunda cuestión preocupante para Alaska es que más de la mitad del presupuesto estatal total (56% en el año fiscal 2012) y el 90% de su gasto discrecional (conocido como el fondo general) proviene de los ingresos petroleros. Los ingresos del petróleo incluye impuestos a la producción de petróleo, impuestos sobre la propiedad, impuestos sobre la renta a corporativos y regalías generados a partir de los enormes yacimientos de petróleo en tierras de propiedad estatal alrededor de la bahía de Prudhoe.

Los precios de la energía, especialmente los precios del petróleo tienden a ser un componente importante del costo total de producción de la oferta agregada de la economía de la producción real.

Los aspectos económicos que se reducen tienen los siguientes determinantes:

1) la cantidad de recursos, las cantidades de trabajo, el capital, la tierra y el espíritu empresarial disponible,

2) Productividad a través de la producción, y

3) Precio de recursos (incluyendo los costos de transporte).

Imágenes: upload.wikimedia.org akrdc.org